Unsere Leistungen bieten wir auch online an!
Wir freuen uns auf Ihre Anfragen
Seminare | Workshops | Incentives
Mit unseren Seminaren verfolgen wir maßgeschneiderte Angebote. Hier finden Sie einige unserer Seminarthemen im Überblick. Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie besondere Wünsche bezüglich Auswahl und Durchführung haben. So bieten wir z.B. reine Frauenseminare, Veranstaltungen für Teilzeitkräfte oder auch Einzelcoachings an. Wir sind Mitglied im Trainerpool der BAköV.
Kommunikation
- Argumentieren und überzeugen
- Generationsübergreifende Kommunikation
- Gesprächsführung
- Kommunizieren und Kooperieren
- Konfliktmanagement
- Rhetorik
- Serviceorientierung
- Stimm- und Sprechtraining
- Telefontraining
- Verhandlungsführung
Selbstentwicklung
- Arbeitsorganisation und Stressbewältigung
- 50plus: Was verändert sich?
- Karriereplanung
- Lernen lernen
- Ressourcen- und Selbstmanagement
- Selbst-PR
- Sich selbst positionieren
- Train the Trainer / Präsentationstechniken
- Work-Life-Balance
Führung und Team
- Aktivierend führen
- Beurteilung als Führungsaufgabe
- Einarbeitung/Integration neuer Beschäftigter
- Generationsübergreifendes Zusammenarbeiten im Team
- Gesundheitsorientiert führen
- Kooperationsgespräche
- Kooperieren über räumliche Distanz
- Teamentwicklung
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Wissenstransfer im Team
Prüfung und Ausbildung
- Ausbildung am Arbeitsplatz
- Ausbildungsleitung (mit AEVO-Prüfung)
- Prüfungsmethodik und Prüfungsdidaktik
- Prüfungsvorbereitung
- Vorbereitung auf Personalauswahlverfahren
Personalauswahl | Potentialanalysen
Wer hier wohlüberlegt handelt und strategisch entscheidet, sichert sich und seinem Unternehmen langfristige Vorteile. Fehlentscheidungen in diesem Bereich können umgekehrt langfristige Kosten nach sich ziehen. Wir unterstützen Sie dabei, den „Faktor Mensch“ konstruktiv und zum Vorteil beider Seiten zu nutzen.
- Anforderungsprofile erarbeiten
- Bewerbungsunterlagen sichten
- Einstellungsinterviews optimieren (Erstellen eines Interviewleitfadens)
- Übungen (Simulationsübungen, Präsentationen …) erarbeiten und begleiten
- Gesprächsführung
- Beobachtungs- und Beurteilungsfehler vermeiden
- Gutachten erstellen und beurteilen
- Konstruktive Rückmeldegespräche führen
Wir können Ihnen nach Klärung des Anforderungsprofils den gesamten Prozess abnehmen: von der Sichtung der Bewerbungsunterlagen über das Durchführen klassischer Interviews bis hin zum Assessment-Center. Genauso übernehmen wir die Potentialanalyse sowie die Gutachtenerstellung und individuelle Ergebnis-Rückmeldung.
Oder aber wir geben Ihnen Hilfe zur selbstgesteuerten Durchführung, sind z.B. bei den ersten Bewerbungsgesprächen dabei und übergeben Ihnen dann den weiteren Verlauf.
Vorträge
Vortrag oder Bühnenstück? Das lässt sich bei uns nicht so einfach unterscheiden. Viele Themen gestalten wir zu zweit und bedienen uns verschiedener Bühnenelemente wie Improvisation oder Gesang. Aus unserer umfangreichen Praxiserfahrung entwickeln wir mit Ihnen und für Sie einen unterhaltsamen, interaktiven Vortrag. Nicht aus der Retorte, sondern maßgeschneidert: klassisch oder humorvoll und immer professionell.
Wählen Sie aus unterschiedlichen Themen und Formaten, z.B. einen Impuls- oder Microvortrag, einen Vortrag mit Anschluss-Workshop oder ein unterhaltsames Rahmenprogramm. Wir moderieren auch gerne Ihre Veranstaltung, Podiumsdiskussion oder Presseveranstaltung.
Eine Auswahl aus unseren derzeitigen Themen
- Kommunizierst du noch oder lügst du schon?
- Bühne des Lebens – Über die Wechselwirkung von Stimme und Stimmung
- Stimmig im Vertrieb – Mit Präsenz überzeugen
- Von Helden und Schmuckstücken – 600 Jahre Geschlechterbilder in der Oper
- Ich muss erst noch die Mails checken – Herausforderungen der Selbstorganisation
- Beurteilung als Führungsaufgabe
Auch das kölsche Grundgesetz wird bei uns berücksichtigt
- „Kenne mer nit, bruche mer nit, fott domet“ – Veränderungsprozesse mal humorvoll betrachtet
- „Do laachs de disch kapott“ – Führen mit Humor
- „Et es wie et es“ – Über den Umgang mit Belastung und Stress
Coaching
Bei einem Coaching geht es um die Unterstützung, Begleitung und berufliche Reflexion von Menschen, insbesondere von Führungspersonen. Neue Möglichkeiten und Perspektiven werden bewusst, vorhandene Potentiale können besser genutzt und weiterentwickelt werden.
Unser Coaching hat zum Ziel, Ihre professionelle Handlungskompetenz zu fördern und zu erweitern. Der Prozess ist dabei zeitlich begrenzt, seine Voraussetzungen und Ziele werden vorab von beiden Seiten abgestimmt und festgelegt. Wir sind Mitglied im Coachingpool der BAköV. Mit unserem Coaching-Angebot möchten wir Sie auf dem Weg zu Ihrem persönlichen Erfolg begleiten.
Einzelcoaching
Typische Klienten von Einzelcoachings sind Personen mit Führungsverantwortung und Managementaufgaben. Auch wenn Sie sich in einer intensiven, neutralen Gesprächssituation mit persönlichen Zielen und Ihrer Karriereplanung auseinandersetzen möchten, bietet ein Coaching wertvolle Unterstützung.
Gruppencoaching
Personen mit homogenen inhaltlichen Interessen oder Zielen werden in Kleingruppen von drei bis fünf Personen gecoacht. Im Wesentlichen gelten dieselben Prinzipien wie beim Einzelcoaching. An Stelle einer intensiven Arbeit mit dem Coach unter vier Augen tritt hier der Vorteil der Reflexion mit den verschiedenen Wahrnehmungen und Erfahrungen der anderen Gruppenmitglieder.
Interview- und TV-Coaching
Fernsehinterviews oder -auftritte stellen für viele Fachleute eine besondere Herausforderung dar. Ziel des Coachings ist es, die vorhandene Fachkompetenz adressaten-, fernseh- und interviewgerecht vor die Kamera zu bringen.
Mit wenigen einfachen Hinweisen und Tricks lässt sich ein kurzes oder längeres TV-Interview sichtbar und hörbar professioneller gestalten. Der Coachingprozess fokussiert darauf, dass Inhalte, Körpersprache und Artikulation zu einem Fernsehinterview oder -beitrag passen.
Teamcoaching
Personen, die in einem bestimmten Systemzusammenhang stehen (Abteilungen, Führungsstab, Referate …) werden zusammen als Team gecoacht. Dabei werden Teambildungsprozesse, Gruppendynamik oder Ziele vorher gemeinsam abgestimmt und verfolgt.
Wenn ein Konflikt in einer Sackgasse steckt und die Konfliktparteien nicht mehr alleine weiterkommen, können Sie uns außerdem als neutrale Konfliktvermittler zu einer Mediation hinzuziehen.
Mentoring
„Mentor“ ist eine Figur aus Homers Odyssee. Er ist der Beschützer von Odysseus‘ Sohn Telemachos.
Mentoringbeziehungen zum Erfahrungstransfer zwischen Beschäftigten aufzubauen, kann für ein Unternehmen sehr fruchtbar sein. Wir verfügen über vielfältige, sehr positive Erfahrung in der Wirtschaft wie auch im öffentlichen Dienst und kennen die Bedingungen für einen Erfolg dieser Idee sehr gut. Unser professionelles Begleitprogramm kann wie folgt aussehen.
- Rundum-Gestaltung
- Beratung bei der selbstgesteuerten Durchführung
- Impulsgebendes Rahmenprogramm
- Gestaltung der Mentoring-Vereinbarungen
- Auswahl und Matching, begleitendes Coaching
- Beratung der Mentorinnen und Mentoren bei der Auskleidung ihrer Rolle
- Flankierende Coachinggespräche
Organisationsentwicklung
Befragungen von Beschäftigten
Menschen sind die wichtigste Ressource einer Organisation. Wir erforschen für Sie die Einstellung und Motivation Ihrer Beschäftigten. Gemeinsam finden wir Wege, um die Arbeitszufriedenheit zu steigern. Ein mögliches Vorgehen stellen Feedbackmethoden von 90° bis 360° dar. Oder Fragestellungen wie: Wird unser Leitbild gelebt? Wie entwickeln wir unsere Unternehmenskultur?
Wir unterstützen Sie und tragen gerne dazu bei, die gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig zu nutzen.
Markt- und Meinungsforschung
Was möchten Sie über Ihre Märkte oder die Meinung Ihrer Kunden und Kundinnen erfahren? Wir erstellen Zufriedenheitsanalysen, führen Marktanalysen durch, ermitteln Bekanntheitsgrade und erforschen Kundenbedürfnisse. Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Integration aller Beschäftigten und die Transparenz des Prozesses und der Ergebnisse. Damit Sie sich gemeinsam noch spezifischer auf Ihre Zielgruppe einstellen können.
Evaluation von Organisationsabläufen
Wir führen wissenschaftlich fundierte Analysen über die Effizienz von bestehenden oder geplanten Organisationsmaßnahmen durch (wie z.B. Personalauswahlverfahren, Personalentwicklungsmaßnahmen, interne und externe Kommunikationsabläufe). Dabei bieten unsere statistischen Auswertungen eine objektive Datenbasis, auf der die weiteren Entwicklungsmaßnahmen gemeinsam erarbeitet und durchgeführt werden.